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盛安公司“五強(qiáng)化”加大從嚴(yán)治安工作力度

     盛安公司深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，強(qiáng)化五項(xiàng)措施，加大從嚴(yán)治安工作力度，保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，為今年工作收好尾，明年工作開好頭提供安全保證。

      ——強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，提高全員安全意識(shí)。盛安公司通過召開專題會(huì)議等多種形式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹近期國家、省和集團(tuán)公司有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求，深刻吸取近期國內(nèi)發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，強(qiáng)化全員安全思想教育，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署，全面提高各級(jí)干部和廣大員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

      ——強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)。從嚴(yán)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，堅(jiān)持“ 管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管技術(shù)必須管安全”的要求，明確職責(zé)分工，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全責(zé)任包保到位、檢查落實(shí)包保到位、員工教育包保到位、解決問題包保到位。抓實(shí)落靠安全工作。

      ——強(qiáng)化執(zhí)行，加大安全防控力度。嚴(yán)格對(duì)重大危險(xiǎn)源、存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控。嚴(yán)格控制進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域的人員數(shù)量和生產(chǎn)作業(yè)線的危險(xiǎn)品數(shù)量，堅(jiān)決執(zhí)行國家限定的生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間和能力組織生產(chǎn)。嚴(yán)格冰雪天氣運(yùn)輸車輛安全管理，確保交通運(yùn)輸安全，嚴(yán)格消防制度落實(shí)，確保安全防火。

      ——強(qiáng)化職守，從嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)專人值班制度，保證值班人員時(shí)刻堅(jiān)守和全天候通信聯(lián)絡(luò)暢通，嚴(yán)格帶班值班的檢查頻次和現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，并對(duì)全過程安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的安全檢查和隱患排查，全面掌握當(dāng)班各項(xiàng)工作實(shí)事，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，隨時(shí)做好處置突發(fā)事件和重大問題的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

      ——強(qiáng)化紀(jì)律，保證安全生產(chǎn)秩序。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)紀(jì)律要求，全面從嚴(yán)履職；嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，加強(qiáng)職能，規(guī)范行為，全面從嚴(yán)治安；嚴(yán)格落實(shí)公司《產(chǎn)供銷聯(lián)動(dòng)制度》，保證生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各單位之間有效銜接和成品庫存合理管控，確保近期和“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間生產(chǎn)安全秩序。（鄧曉冬）