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南山礦工會(huì)強(qiáng)化民主管理保障職工利益

　　鶴礦公司南山礦工會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，深入開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)民主管理工作，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，服務(wù)職工群眾、維護(hù)職工群眾合法權(quán)益，把“職工利益無(wú)小事”的理念落到了實(shí)處。

　　這個(gè)礦工會(huì)始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，按時(shí)召開(kāi)職代會(huì)，做好職代會(huì)的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和落實(shí)，認(rèn)真梳理職代會(huì)代表提案，并督促有關(guān)單位、有關(guān)部門(mén)進(jìn)行落實(shí)和答復(fù)。始終堅(jiān)持每季度一次的職工代表巡視檢查制度，圍繞礦井生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、職工福利、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和發(fā)放情況及職工當(dāng)前最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行走訪(fǎng)、調(diào)查，并將巡視結(jié)果形成材料，上報(bào)礦黨政聯(lián)席辦公會(huì)，為礦快速?zèng)Q策提供第一手資料。

　　成立民主監(jiān)督小組，建立自主管理機(jī)制，制定“自主考核、自主評(píng)議、自主激勵(lì)”的措施，完善以安全、質(zhì)量為績(jī)效考核的工資獎(jiǎng)金分配制度。班組的民主監(jiān)督小組負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組職工的出勤、工分、罰款、獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)收支情況，每月初將職工關(guān)心的定額標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金發(fā)放等熱點(diǎn)問(wèn)題張貼在本單位公開(kāi)欄中，公開(kāi)接受職工監(jiān)督，從根本上保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。為提高職工參與民主管理的積極性，基層各單位每季度抽出專(zhuān)門(mén)的時(shí)間組織職工對(duì)區(qū)科管理人員、班組長(zhǎng)開(kāi)展民主測(cè)評(píng)，當(dāng)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果。通過(guò)測(cè)評(píng)，使干部職工相互監(jiān)督、相互考核，杜絕了管理中存在的不良習(xí)慣。

　　這個(gè)礦工會(huì)還強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念、正視差距，緊貼生產(chǎn)實(shí)際，組織開(kāi)展拔河、長(zhǎng)跑、棋類(lèi)比賽、籃球賽等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，既緩解了職工緊張的工作情緒，又活躍了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，以更良好的精神狀態(tài)投身到安全生產(chǎn)中。（張亞?wèn)|）