排查隱患 嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn) 確保安全
——鶴崗礦業(yè)公司興安煤礦推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)
興安煤礦以“消滅破皮傷、實(shí)現(xiàn)零傷害”為目標(biāo),以思想達(dá)標(biāo)、源頭達(dá)標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)、行為達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)為導(dǎo)向,通過完善雙重預(yù)防機(jī)制,加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為礦井營(yíng)造出良好的安全發(fā)展環(huán)境。
這個(gè)礦針對(duì)自身地質(zhì)災(zāi)害復(fù)雜的實(shí)際,全面建立健全了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制,確保把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把事故隱患排查治理挺在事故前面。
推進(jìn)機(jī)制建設(shè)。制定了《關(guān)于推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的實(shí)施意見》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了各專業(yè)、單位以及從主要負(fù)責(zé)人到各個(gè)從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理責(zé)任,健全了安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示、定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)等工作機(jī)制,建立了“專業(yè)排查、單位治理、安監(jiān)監(jiān)督”的閉環(huán)管理責(zé)任體系。結(jié)合政府監(jiān)管部門安全“體檢”及上級(jí)檢查結(jié)果,加大對(duì)頂板、防滅火、防治水、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)隱患的防控措施落實(shí)力度,堅(jiān)持以“顯微鏡”嚴(yán)查細(xì)節(jié)、用“放大鏡”對(duì)標(biāo)提升,對(duì)顯性和隱性風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行精準(zhǔn)辨識(shí)、精確評(píng)估、精細(xì)管理,做到了發(fā)現(xiàn)隱患不排除不開工、風(fēng)險(xiǎn)防控措施不落實(shí)不開工、跟班不到位不開工。
嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控。按照“1+4”評(píng)估模式,圍繞“5+2”七種危險(xiǎn)因素,認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),全面推進(jìn)年度、專項(xiàng)和崗位“三個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”評(píng)估工作,分項(xiàng)分級(jí)落實(shí)了管控措施。開展了崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,為全礦各工種制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,確保安全責(zé)任傳遞到位、壓實(shí)到人、風(fēng)險(xiǎn)防控落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),確保各類風(fēng)險(xiǎn)管控到位。
加強(qiáng)隱患管理。著力完善隱患排查治理工作機(jī)制,建立健全了隱患排查、治理、驗(yàn)收、督辦銷號(hào)四級(jí)責(zé)任體系。隱患排查前,明確排查會(huì)議的時(shí)間、方式、范圍、內(nèi)容和參加人員。對(duì)排查出的各類隱患,嚴(yán)格按照 “五落實(shí)”要求及時(shí)整改。治理后相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,對(duì)賬銷號(hào),實(shí)現(xiàn)了隱患排查、登記、評(píng)估、治理、報(bào)告、驗(yàn)收、銷號(hào)閉環(huán)管理。
狠抓信息化建設(shè)。按照上級(jí)總體部署,建立了“三位一體”雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng),具備了日常隱患管理、違章管理、綜合統(tǒng)計(jì)查詢、智能風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查上報(bào)、評(píng)估報(bào)告管理等主要功能。加強(qiáng)了信息系統(tǒng)的使用考核,實(shí)現(xiàn)了記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)等全過程信息化管理。通過完善雙重預(yù)防機(jī)制,進(jìn)一步提升生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),為礦井安全發(fā)展提供了保障。(譚鐵民)