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張忠波在雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦檢查調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)安全措施

超前防范風(fēng)險(xiǎn)提升管理質(zhì)效

7月20日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張忠波在雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全兩件大事，以更細(xì)的措施、更嚴(yán)的管理、更實(shí)的作風(fēng)，超前防范安全風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)安全高效發(fā)展。

在方圓公司東榮二礦工區(qū)629隊(duì)掘進(jìn)工作面，張忠波查看了工程設(shè)計(jì)牌板、工程施工質(zhì)量等情況，詳細(xì)了解了施工設(shè)計(jì)方案、開拓系統(tǒng)布局、班組人員出勤、生產(chǎn)組織、進(jìn)尺效率等情況。

張忠波強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，錨定目標(biāo)任務(wù)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，打牢安全基礎(chǔ)。要堅(jiān)持科學(xué)治災(zāi)、精準(zhǔn)治災(zāi)，超前防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高災(zāi)害治理能力和水平。要強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，緊盯安全薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，提高安全生產(chǎn)保障能力。要針對(duì)工作面地質(zhì)實(shí)際情況，采取針對(duì)性技術(shù)措施和手段，加強(qiáng)頂板管理，確保巷道支護(hù)強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，更好滿足服務(wù)安全生產(chǎn)的需要。要從技術(shù)設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，認(rèn)真研究生產(chǎn)工藝，減少職工勞動(dòng)強(qiáng)度，切實(shí)發(fā)揮技術(shù)保安、技術(shù)增效作用。

張忠波要求，要把工作重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，為職工創(chuàng)造安全舒適高效的作業(yè)環(huán)境。要充分認(rèn)識(shí)礦井可持續(xù)發(fā)展的重要性，牢固樹立“一盤棋”的大局意識(shí)和全局觀念，合理規(guī)劃生產(chǎn)布局，保持開拓總量規(guī)模，保證礦井生產(chǎn)接續(xù)。要加強(qiáng)掘進(jìn)班組建設(shè)，優(yōu)化班組人員配置，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，狠抓工時(shí)利用率，推動(dòng)班組精細(xì)化管理。要科學(xué)組織生產(chǎn)，超前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，在保證安全的前提下提高進(jìn)尺效率。要加大軌道運(yùn)輸管理力度，嚴(yán)把超長(zhǎng)、超寬、超高物料入井關(guān)，對(duì)特殊物料要實(shí)行“專車專用”運(yùn)輸，確保軌道運(yùn)輸安全可靠。