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為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，龍煤集團(tuán)雙鴨山礦業(yè)公司煤礦輔業(yè)總公司緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，通過多項(xiàng)舉措，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。  

壓實(shí)安全責(zé)任，構(gòu)建全員責(zé)任體系

該公司堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)制度，成立了由總經(jīng)理、黨委書記擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，形成強(qiáng)大工作合力。同時(shí)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到基層崗位職工，層層明確安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一名職工，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

強(qiáng)化隱患排查，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障

該公司常態(tài)化開展“拉網(wǎng)式”安全隱患排查，由安全生產(chǎn)運(yùn)行部牽頭組成隱患排查專項(xiàng)工作組，重點(diǎn)針對鍋爐運(yùn)行設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等關(guān)鍵部位，開展全方位、地毯式排查。對于排查出的隱患，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行清單化管理，明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患整改工作責(zé)任到人、落實(shí)到位。對能夠立即整改的隱患，現(xiàn)場整改；對不能立即整改的隱患，采取臨時(shí)防范措施，并限期整改。同時(shí)，建立隱患整改跟蹤督辦機(jī)制，安排專人對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理，確保隱患徹底消除。

創(chuàng)新管理手段，推動(dòng)科技賦能安全

該公司積極推進(jìn)“智慧安全”建設(shè)，引入AI視頻監(jiān)控新技術(shù)，提升安全管理效率。監(jiān)控系統(tǒng)具備先進(jìn)的視頻畫面實(shí)時(shí)分析功能，運(yùn)用前沿算法，能夠精準(zhǔn)識(shí)別崗位人員的各類異常行為。無論是睡崗、玩手機(jī)、吸煙這類影響工作狀態(tài)的不安全行為，還是脫崗這種可能導(dǎo)致工作銜接不暢的情況，系統(tǒng)都能敏銳捕捉。一旦監(jiān)測到異常，便會(huì)即刻發(fā)出語音提醒，及時(shí)督促職工保持專注，最大程度地降低安全風(fēng)險(xiǎn)，為人員和設(shè)備的安全運(yùn)行筑牢防線，通過科技手段與傳統(tǒng)管理的深度融合，推動(dòng)安全管理向數(shù)字化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型。  

深化教育培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)

為切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提升安全操作技能，該公司將安全教育培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作，積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式，構(gòu)建起 “理論+實(shí)操”的培訓(xùn)體系。在理論教學(xué)方面，圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位安全操作規(guī)范等內(nèi)容開展培訓(xùn)，讓職工深入了解安全知識(shí)，明晰自身安全職責(zé)。實(shí)操培訓(xùn)環(huán)節(jié)更是貼近實(shí)際工作場景，設(shè)置了設(shè)備操作、應(yīng)急救援演練等多個(gè)實(shí)操項(xiàng)目，職工們在技術(shù)骨干指導(dǎo)下親自動(dòng)手操作，熟悉設(shè)備性能，掌握操作要領(lǐng)，有效提升了實(shí)際操作能力和應(yīng)急處置能力。