為深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,龍煤雙鴨山公司東保衛(wèi)礦黨委將作風(fēng)建設(shè)與礦井中心工作深度融合,把優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐,為能源保供和企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,以作風(fēng)建設(shè)新成效為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
以“學(xué)”鑄魂 夯實(shí)思想根基
思想引領(lǐng)行動(dòng),作風(fēng)關(guān)乎實(shí)效。該礦黨委充分發(fā)揮統(tǒng)籌引領(lǐng)作用,構(gòu)建班子成員帶動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)模式,精心規(guī)劃學(xué)習(xí)路徑,推動(dòng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育穩(wěn)步開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)。組織黨員干部參觀了雙鴨山市廉政文化教育基地,通過(guò)參觀學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)把遵規(guī)守紀(jì)刻印在心、內(nèi)化為言行準(zhǔn)則。4月初,舉辦了深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)讀書(shū)班,通過(guò)專題輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)、交流研討等形式,組織黨員干部原原本本學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則,準(zhǔn)確把握原文原理、深入領(lǐng)會(huì)精髓要義。專題教育開(kāi)展以來(lái),開(kāi)辦讀書(shū)班6期,班子成員及黨員干部交流發(fā)言40余次。各黨支部依托“三會(huì)一課”、主題黨日等平臺(tái),累計(jì)開(kāi)展學(xué)習(xí)研討12次,撰寫(xiě)研討文章319篇。引導(dǎo)黨員干部在學(xué)思踐悟中筑牢信仰之基,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為擔(dān)當(dāng)作為的動(dòng)力。
以“查”為鏡 精準(zhǔn)靶向發(fā)力
問(wèn)題查擺是作風(fēng)提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該礦黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以中央八項(xiàng)規(guī)定精神為標(biāo)尺,對(duì)照違反作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題清單,通過(guò)集體查擺、個(gè)人自查、調(diào)研座談、意見(jiàn)征集等方式進(jìn)行全面“體檢”。礦班子成員開(kāi)展專題調(diào)研5次,收集意見(jiàn)建議20余條,形成上下聯(lián)動(dòng)的整改合力。班子成員帶頭深入?yún)^(qū)隊(duì)、扎根一線,傾聽(tīng)職工“急難愁盼”,推動(dòng)解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的痛點(diǎn)堵點(diǎn)。各黨支部書(shū)記主動(dòng)靠前服務(wù),讓職工“有問(wèn)題找書(shū)記”成為共識(shí);黨員管理人員走進(jìn)班組、崗位,通過(guò)座談走訪收集意見(jiàn),對(duì)標(biāo)查擺不足。同時(shí),將學(xué)習(xí)教育與巡察整改、作風(fēng)提升專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合,重點(diǎn)整治“庸懶散浮拖”“不擔(dān)當(dāng)不作為”等突出問(wèn)題,讓職工切實(shí)感受到作風(fēng)轉(zhuǎn)變的新氣象。
以“改”為本 賦能高質(zhì)量發(fā)展
該礦黨委將問(wèn)題整改作為作風(fēng)建設(shè)的落腳點(diǎn),不斷加強(qiáng)干部職工監(jiān)督教育管理,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),筑牢拒腐防變思想防線,推動(dòng)警示教育工作常態(tài)化、多元化。充分發(fā)揮“機(jī)關(guān)黨員干部生產(chǎn)突擊隊(duì)”作用,僅7月份累計(jì)回收抽放管56根、二寸管63根、廢舊道木140塊、皮帶架子25部、皮帶導(dǎo)管70根,有效減少了新品投入,大大提高了物資循環(huán)利用率。全力推進(jìn)雙軌改造工作,實(shí)施煤巖分提分運(yùn)分儲(chǔ)。上半年,組織勞動(dòng)20余次,參與四采區(qū)雙軌改造工程,從根本上解決了全巖進(jìn)倉(cāng)問(wèn)題。自取消系統(tǒng)皮帶改用礦車(chē)出貨方式后,平均熱值由345卡。積極探索節(jié)能增效新路徑,深挖“躲峰填谷”潛力,對(duì)井下配電所閑置變壓器、移動(dòng)變電站合理停止供電和回撤;制定水泵、鋼帶機(jī)等設(shè)備錯(cuò)峰運(yùn)行時(shí)間表,特別是對(duì)兩段鋼帶機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行線上監(jiān)察,實(shí)時(shí)通報(bào),減少大型設(shè)備無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了節(jié)能的動(dòng)態(tài)管控,每月節(jié)約電量22萬(wàn)度。