提升安全保障能力堅決奪取攻堅全勝
——貫徹落實集團公司工作會議精神系列評論之三
《龍煤》評論員
安全,是集團公司的“天字號”工程,是工作中的重中之重。歷史經(jīng)驗告誡我們:改革成敗在安全,發(fā)展成敗在安全,重塑龍煤之成敗亦在安全。在集團公司全面發(fā)起新階段攻堅戰(zhàn)之時,抓好安全工作,化解安全風險,比以往任何時候都更為重要。我們一定要清醒地認識到安全工作的極端重要性,按照集團公司工作會議的統(tǒng)一部署,以堅定的必勝信念,常態(tài)抓、抓常態(tài)地壓實安全責任,落靠安全技措,特別是要以持續(xù)推進“一反兩檢”專項行動為抓手,著力構建常態(tài)化制度化長效安全工作機制,持續(xù)整治整肅安全問題,有效防范和化解重大風險,不斷提升安全保障能力,為奪取改革脫困、轉型發(fā)展、重塑龍煤攻堅戰(zhàn)的全面勝利提供堅強保障。
構建常態(tài)化制度化長效安全工作機制,為攻堅戰(zhàn)提供安全保障,首先要牢牢把握思想引領主動權。堅持安全思想教育常態(tài)化制度化是整肅安全問題、確保安全攻堅基礎中的基礎。集團公司工作會議明確指出,“安全管理基礎薄弱,多年形成的落后安全理念和管理文化根深蒂固,習慣性違章、管理不嚴、形式主義等問題長期存在,安全發(fā)展壓力巨大,這是企業(yè)當前面臨的最大壓力和突出矛盾”。因此,在安全思想認識上,我們一定要保持清醒的頭腦,做出準確的判斷,牢牢把握安全思想教育的主動權,深入開展大反思、大檢查、大檢討,克服麻痹松懈心理,根治不嚴不實“頑疾”,摒棄形式主義“積弊”,繃緊安全的根弦,筑牢安全思想的堡壘。
構建常態(tài)化制度化長效安全工作機制,為攻堅戰(zhàn)提供安全保障,必須強化責任落實提高工作執(zhí)行力。堅持從嚴履責的常態(tài)化制度化是整肅安全問題、確保安全攻堅重點中的重點。在安全生產(chǎn)工作中,我們并不缺少法規(guī)、政策、制度和技措,也不缺少經(jīng)驗、教訓、監(jiān)管與預案,整治整肅安全問題歸根結蒂要從嚴落實安全責任,切實把“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則貫徹到實際工作中去,把員工安全質(zhì)量責任的管理與考核制度落實到實際工作中去,以安全責任體系為紐帶,以防范和化解各類安全風險為突破口,持續(xù)強化各級干部和廣大員工責任意識與擔當精神,從根本上解決安全生產(chǎn)管理不嚴、安全質(zhì)量標準不高、隱患問題排查不細、安全生產(chǎn)基礎不牢的問題,確保各項制度措施的剛性執(zhí)行,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡、隱患控制零容忍、現(xiàn)場作業(yè)零傷害、企業(yè)管理零缺陷、履職盡責零失誤的“五零”目標。
構建常態(tài)化制度化長效安全工作機制,為攻堅戰(zhàn)提供安全保障,必須切實提升科技興安綜合能力。堅持科技先導的常態(tài)化制度化是整肅安全問題、確保安全攻堅關鍵中的關鍵??萍际堑谝簧a(chǎn)力,也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵手段,集團上下一定要牢固樹立科技興安的理念,依靠科技進步綜合施策,通過應用和推廣針對性強、操作性強、實用性強的安全生產(chǎn)技術,落實科技興安各項措施。持續(xù)以“理念、責任、技術、管理、裝備、培訓”六并重為抓手,一以貫之地完善以總工程師為核心的技術管理體系,深入開展煤礦安全生產(chǎn)技術剖析,著力解決各類重大隱患問題;突出災害綜合治理這個重點,一以貫之地嚴格執(zhí)行瓦斯抽采10條紅線規(guī)定,推廣“兩堵一注”帶壓封孔、鉆孔測斜、抽采鉆孔全程下篩管等技術,切實提升礦井安全保障能力;努力健全防突、防沖、防滅火、防治水工作體系,一以貫之地開展瓦斯高效抽采利用、沖擊地壓防治、深部軟巖治理、隱蔽致災因素動態(tài)智能探測等技術推廣與應用,全面夯實礦井安全生產(chǎn)基礎。
構建常態(tài)化制度化長效安全工作機制,為攻堅戰(zhàn)提供安全保障,必須深耕安全文化沃土。堅持文化建設的常態(tài)化制度化是整肅安全問題、確保安全攻堅核心中的核心,是實現(xiàn)本質(zhì)安全的必經(jīng)之路。解決制約安全生產(chǎn)的深層次問題,就是要求集團上下通過不斷構建和完善安全生產(chǎn)長效機制,以科學有效的制度措施、以各級干部的作風轉變、以員工良好的行為養(yǎng)成,切實解決習慣性違章、管理不嚴、形式主義等問題,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平,進而實現(xiàn)安全文化重塑。這就需要全集團各級組織和廣大干部員工長期不懈地努力和堅持,把常態(tài)化制度化的文化建設貫穿到安全生產(chǎn)的每一個細節(jié),從而深耕安全文化沃土,深植安全文化之根,以良好的安全行為養(yǎng)成,長效的安全生產(chǎn)工作機制,推進安全文化的全面重塑。
九層之臺,起于累土。安全工作需要長期不懈地努力和堅守。在集團公司新一輪新階段攻堅戰(zhàn)役全面打響之際,讓我們以集團公司工作會議精神為指引,瞄準攻堅目標,勤奮踏實努力工作,用常態(tài)化制度化的工作,持續(xù)整治整肅安全問題,有效防范和化解重大風險,為奪取全年攻堅戰(zhàn)役全勝提供堅強保證。