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雙鴨山礦業(yè)公司黨委持之以恒深化能力作風(fēng)建設(shè)，為確保廣大干部職工思想再洗禮、作風(fēng)再淬煉、行動(dòng)再動(dòng)員，連日來(lái)，雙鴨山礦業(yè)公司黨委組織宣講小分隊(duì)，深入礦井、地面廠處，開展作風(fēng)建設(shè)專題宣講。一場(chǎng)場(chǎng)百姓嗑、接地氣的宣講，讓“清風(fēng)”吹進(jìn)百里礦區(qū)，醒腦、提氣、鼓勁。

講作風(fēng)，入腦入心

宣講小分隊(duì)以講清作風(fēng)建設(shè)的重要意義及重點(diǎn)任務(wù)為目標(biāo)，從阻礙企業(yè)發(fā)展、損害職工利益等方面揭示了作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問(wèn)題，聚焦“如何轉(zhuǎn)”“怎么干”，突出領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、機(jī)關(guān)效能提升、基層實(shí)干擔(dān)當(dāng)“三個(gè)關(guān)鍵”，內(nèi)容直擊痛點(diǎn)、務(wù)實(shí)管用。

臺(tái)上講得透，臺(tái)下反響熱，互動(dòng)中達(dá)成共識(shí)。通過(guò)宣講，干部職工深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性，進(jìn)一步明確了自身責(zé)任與使命，切實(shí)將“作風(fēng)建設(shè)無(wú)小事”內(nèi)化于心、外化于行，從自身做起，從點(diǎn)滴改起，以更飽滿的熱情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)投身工作，為助力企業(yè)解危渡困貢獻(xiàn)自己的力量。

轉(zhuǎn)作風(fēng)，見行見效

案例是最好的教科書，問(wèn)題是最好的清醒劑。宣講把抽象要求轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)指南和鮮活案例，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變見行見效。各單位緊扣破局求生任務(wù)，結(jié)合深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，迅速將“問(wèn)題清單”變成“整改賬單”。東保衛(wèi)礦強(qiáng)化“四不兩直”干部履職檢查，確保生產(chǎn)指揮高效；物資供應(yīng)部推行采購(gòu)“限時(shí)辦結(jié)”，大幅縮短供應(yīng)周期，保障生產(chǎn)一線。聚焦力戒形式主義、官僚主義，切實(shí)為基層松綁。新安礦推行“多會(huì)合一”，讓區(qū)隊(duì)干部精力回歸現(xiàn)場(chǎng)；雙陽(yáng)礦建立信息共享機(jī)制，減少重復(fù)報(bào)表，讓職工心無(wú)旁騖抓生產(chǎn)。

“現(xiàn)在干部下井帶班，不是‘到此一游’，而是‘帶著尺子、帶著清單、帶著問(wèn)題’?！奔t礦一名職工為干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)贊。

樹新風(fēng)，同心同向

作風(fēng)建設(shè)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，關(guān)鍵在于“長(zhǎng)”和“?！?。從個(gè)體的轉(zhuǎn)變到集體的同心，作風(fēng)建設(shè)的成效最終要落到發(fā)展實(shí)績(jī)與職工獲得感上。干部職工對(duì)“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的認(rèn)識(shí)再深化，“躺平不可取、躺贏不可能”已成為共識(shí)，“在其位、盡其責(zé)”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)顯著增強(qiáng)，將優(yōu)良作風(fēng)體現(xiàn)在保證安全生產(chǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)量規(guī)模、抓好增收節(jié)支、確保和諧穩(wěn)定等方面主動(dòng)作為氛圍日益濃厚，新風(fēng)正氣持續(xù)升騰。

思想共識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)行動(dòng)。在企業(yè)解危渡困的關(guān)鍵時(shí)期，雙鴨山礦業(yè)公司上下筑牢“過(guò)緊日子”思想，干部深入一線解難題成常態(tài)，機(jī)關(guān)服務(wù)響應(yīng)提速，職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情高漲。方圓公司積極推進(jìn)內(nèi)部平衡調(diào)劑，讓積壓閑置材料在公司內(nèi)部“流動(dòng)”起來(lái)，設(shè)備綜合待修率嚴(yán)格控制在5‰以下；東榮一礦推進(jìn)材料消耗“四定三超”，成為作風(fēng)轉(zhuǎn)變的生動(dòng)注腳。

風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。作風(fēng)建設(shè)與合規(guī)管理、專項(xiàng)整治同頻共振，行動(dòng)“加油門”，跑出高效落實(shí)加速度。東榮二礦細(xì)化材料回收獎(jiǎng)懲，井下浪費(fèi)銳減，直接助力降本增效；集賢礦迅速開展薪酬自查自糾，確保公平公正，一線職工獲得感切實(shí)提升，士氣大振。

宣講散場(chǎng)了，但井巷里的新風(fēng)沒(méi)散——干部跑現(xiàn)場(chǎng)的身影多了，職工們提建議的嗓門亮了，任務(wù)完成的進(jìn)度快了。這股清風(fēng)裹著煤塵味，讓人越干越有奔頭。